設(shè)定考核制度的目的是為了達(dá)成業(yè)績目標(biāo),這是顯而易見的。我們按月度考核員工的業(yè)績,希望大家盡一切努力按月完成目標(biāo),員工目標(biāo)達(dá)成,企業(yè)目標(biāo)就達(dá)成了。
在月度衡量的基礎(chǔ)上增加更長維度的績效衡量周期,將更長周期內(nèi)的整體目標(biāo)達(dá)成作為更為重要的衡量以及考核指標(biāo),在月度績效衡量的基礎(chǔ)上增加整體績效達(dá)成的獎勵追溯機制。
績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《管理人員月度績效考核實施辦法》由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組制定。
本制度明確了機關(guān)部門負(fù)責(zé)人、一般管理人員的月度考核內(nèi)容與權(quán)重。
本制度規(guī)定了特殊情況下的績效考核以及考核結(jié)果的申述和應(yīng)用,并嚴(yán)格予以落實實施。
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