時光荏苒,不知不覺中,緊張繁忙的2021年即將過去。這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴格按照各項工作流程展開工作,恪盡職守,目標(biāo)明確。
光陰荏苒,日月如梭,不知不覺2021年即將過完。回首這一年來的工作,有取得良好的成績,也存在許多的問題,還需不斷地改進與完善。
這一年年的工作可以概括為“五個大幅提升:一是發(fā)展動能大幅提升,二是發(fā)展活力大幅提升,三是城市品質(zhì)大幅提升,四是群眾獲得感大幅提升,五是干事創(chuàng)業(yè)的士氣大幅提升。
2021年華南地區(qū)的訂單數(shù)量整體比去年增長30%,華北地區(qū)的訂單數(shù)量整體比去年增長25%,華中地區(qū)的訂單數(shù)量整體比去年增長18%。
完成項目
成果展示
2021年銷售金額為789.4億元,同比增長44.66%,這是一個可喜可賀的成績。希望明年我們同心協(xié)力、攜手共進,再創(chuàng)輝煌。
在總結(jié)成績,褒揚先進的同時,我們也要清醒地認識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
青年干部無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭。今年公司建安任務(wù)重,工作千頭萬緒,對公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足。
培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力強和管理水平高的團隊,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,有利于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
良好的激勵機制可以提高員工的工作積極性和主動性,為企業(yè)的生存和發(fā)展做出更大的貢獻。
良好的企業(yè)文化氛圍可以促進員工歸宿感和幸福感,有利于提高員工的工作積極性和主動性。
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解決方法:深入研究分析競品操作努力實現(xiàn)反超
解決方法:建議加大培訓(xùn)力度力度,提高團隊信心和積極性
解決方法:加大新產(chǎn)品研發(fā)投入力度,差異化設(shè)計努力打造爆款產(chǎn)品
解決方法:持續(xù)進行市場推廣,線上線下推廣同步進行提高銷售額