根據(jù)前面需要所要完成的工作內(nèi)容來匹配員工，基本如上，就是一個(gè)小紅書運(yùn)營團(tuán)隊(duì)了。

可以看見需要運(yùn)營和設(shè)計(jì)的重復(fù)率較高。

但僅僅有團(tuán)隊(duì)的框架還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)，團(tuán)隊(duì)得有TL，得有上下游的管理關(guān)系。

并且前文說的相似崗位合并，追求極致的性價(jià)比，那怎么組織團(tuán)隊(duì)好呢？

這里我做了兩個(gè)組織架構(gòu)圖，分別適用于初創(chuàng)的品牌和成長型的品牌。

在初創(chuàng)品牌的組織架構(gòu)里我砍掉了小紅書店鋪和小紅書直播以及私域流量運(yùn)營，只保留小紅書最核心的“種草”功能。

所以這套組織下來其實(shí)是個(gè)4人崗位。

小紅書團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)整體的營銷打法（包括KOL投放策略以及賬號(hào)運(yùn)營策略），除此之外是管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)。（杭州薪資水平15K-20K）

內(nèi)容運(yùn)營：內(nèi)容運(yùn)營就是小紅書的賬號(hào)運(yùn)營，需完成具體賬號(hào)內(nèi)容的寫作發(fā)布和賬號(hào)相關(guān)功能的配置以及品牌在賬號(hào)相關(guān)活動(dòng)策劃。（例如抽獎(jiǎng)等）（5K-7K）

攝影師/設(shè)計(jì)師：消費(fèi)品的內(nèi)容無論是海報(bào)還是實(shí)拍產(chǎn)品都是離不開的，如果靠內(nèi)容運(yùn)營又寫文案又P圖，還能會(huì)拍攝，實(shí)在有點(diǎn)強(qiáng)人所難。但即便是攝影師和設(shè)計(jì)師往往這兩個(gè)崗位其實(shí)也是分開的，因?yàn)槁殬I(yè)技能有較大的不同，但這里還是希望能找個(gè)拍攝水平在線的設(shè)計(jì)師，因?yàn)樵O(shè)計(jì)是可硬技能，但攝影是可以依靠興趣自學(xué)的，但大巧不巧的，設(shè)計(jì)師一般拍照都還oK。（6K-10K，這個(gè)崗位區(qū)間過大，主要看風(fēng)格）

媒介投放：媒介投放會(huì)負(fù)責(zé)與博主對(duì)接，完成執(zhí)行工作或者與渠道對(duì)接來完成投放。一般來說初創(chuàng)品牌自己投放實(shí)在消耗時(shí)間，因?yàn)椴皇煜ち鞒毯鸵?guī)范，投放效果也大打折扣，實(shí)話說，品牌投放不是為了省錢，而是為了快速和效果。所以只看錢得不償失。（6K-8K）

因此這里的崗位不同品牌也有不同的考慮，可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，比如如果跟渠道（機(jī)構(gòu)）投放的，那么一般一個(gè)人足夠用了，畢竟只需要把控和審核。但如果是自行投放，那么就可以考慮增加人數(shù)，具體加幾個(gè)可以按照這個(gè)規(guī)則來算（不吃力的情況下），一個(gè)月一個(gè)人大概正常情況下可投150-200篇筆記。

假設(shè)這個(gè)4人的編制在杭州，薪資差不多總價(jià)在：38K每月（按照均價(jià)計(jì)算）

如果是成長型的品牌公司呢？

整個(gè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模約為12人。

小紅書團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整體的品牌營銷策劃，把控團(tuán)隊(duì)進(jìn)度，管理團(tuán)隊(duì)。（20K-30K）

賬號(hào)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)：因?yàn)橐?guī)模較小，都是執(zhí)行層，因此也就不需要團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人了，但并不建議直接把賬號(hào)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)直接合并到其他架構(gòu)下，因?yàn)槊總€(gè)部門自然有每個(gè)部門的業(yè)績要求，如果放到其他部門下，功利性太強(qiáng)勢(shì)必影響品牌調(diào)性，反而失去我們做賬號(hào)的意義。內(nèi)容運(yùn)營（5K-7K）與攝影師/設(shè)計(jì)師（6K-10K）的工作內(nèi)容仍然相同，但設(shè)計(jì)師的工作額外多出了一些電商的設(shè)計(jì)工作，例如詳情頁設(shè)計(jì)，電商活動(dòng)海報(bào)設(shè)計(jì)等。

電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)小紅書電商整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理，小紅書電商的運(yùn)營策略把控。（雖然感覺寫的很牛，但其實(shí)并非是高級(jí)崗，只能算是高級(jí)執(zhí)行崗，因?yàn)樾〖t書并非是唯一的電商渠道，不建議花巨大的努力，因此只放一個(gè)高級(jí)執(zhí)行崗能帶小團(tuán)隊(duì)即可，薪資10K-15K就差不多了。）

客服：負(fù)責(zé)電商和小紅書賬號(hào)的私域流量的管理和運(yùn)營（其實(shí)談不上私域，主要是同時(shí)在微信里服務(wù)客戶和小紅書里維護(hù)客戶的意思，薪資5-6K）

電商運(yùn)營：負(fù)責(zé)商品的上下架，關(guān)鍵詞管理，電商活動(dòng)策劃等，因?yàn)橛欣洗髱?，所以工作能力要求不至于過高。（6K-8K）

直播運(yùn)營：直播運(yùn)營主要負(fù)責(zé)點(diǎn)播的直播間搭建，直播方案策劃，協(xié)助主播參與直播。并且同時(shí)要去提需求給媒介，投小紅書直播的投放。（也就是找其他博主合作直播，因?yàn)樽约鹤鲞@個(gè)的，往往投起來會(huì)比媒介的效果要好很多）（6K-8K）

主播：不是24小時(shí)直播，僅僅少量時(shí)間，建議還是招兼職主播或者直接找公司的運(yùn)營兼任比較好，因?yàn)榱髁勘旧聿淮?，主播的作用有限，反而懂產(chǎn)品的主播更能提升銷售的轉(zhuǎn)化率。（薪資暫定）

投放團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)投放團(tuán)隊(duì)的管理，投放方案的策劃。（薪資10K-15K，甚至可更高，因?yàn)闀?huì)投放這事兒還挺難的）

媒介投放：媒介投放負(fù)責(zé)與博主對(duì)接，完成執(zhí)行工作或者與渠道對(duì)接來完成投放。（6K-8K）

效果廣告投放：通過與媒介投放配合或者與內(nèi)容運(yùn)營配合創(chuàng)作出合適合理的投放標(biāo)的，進(jìn)行效果廣告投放，需做到會(huì)優(yōu)化，會(huì)總結(jié)。（6K-8K）

假設(shè)這個(gè)11人（沒算主播）的編制在杭州，薪資差不多總價(jià)在：90K+每月（按照均價(jià)計(jì)算）

推薦給總團(tuán)隊(duì)人數(shù)在80-100人的成長型團(tuán)隊(duì)配置，當(dāng)然這是僅算小紅書運(yùn)營的組織架構(gòu)情況下，如果與其他團(tuán)隊(duì)放在一起，其實(shí)還是可以在合并的，比如客服其實(shí)是可以共用的，直播運(yùn)營也是可以共用的，所以單純看小紅書運(yùn)營團(tuán)隊(duì)是這樣，但放在整個(gè)公司里仍然需要在調(diào)整。

有團(tuán)隊(duì)就要有考核，但考核其實(shí)也沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)，仍然也是按照具體的崗位和公司的需要來綜合設(shè)定的。

例如像投放，設(shè)定考核的標(biāo)準(zhǔn)就可以設(shè)置為：每月底薪最低完成多少篇投放，額外出爆文可以給什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)。

其他崗位也是同理，主要需要考慮的點(diǎn)在于：公司需要他做什么，并且做出什么，那就獎(jiǎng)勵(lì)什么。

所以對(duì)于媒介而言，公司需要他完成一定基礎(chǔ)數(shù)量的投放，這是基礎(chǔ)的崗位職責(zé)。

但在這個(gè)基礎(chǔ)上我們希望他做出投放的效果，因此我們?cè)谠O(shè)置一個(gè)爆文獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)做出效果。

但有的崗位確實(shí)也是不好考核的，比如設(shè)計(jì)師而言，設(shè)計(jì)師怎么考核呢？完成數(shù)量？這很明顯是崗位的基礎(chǔ)職責(zé)。按照作品質(zhì)量？這點(diǎn)明顯略主觀，而是質(zhì)量不好，必須要調(diào)整，這屬于沒有完成基礎(chǔ)崗位職責(zé)，也不該作為獎(jiǎng)勵(lì)，所這樣的崗位就只能有基礎(chǔ)薪資。

思路給了，拋磚引玉，其他的崗位大家還是需要自己琢磨一下～