不難發(fā)現(xiàn)，近年來，大家的生活環(huán)境都悄無聲息的發(fā)生了巨大變化。不少伙伴戲稱，我們這一代的“中年危機”來得格外的早。

- 個人發(fā)展停滯不前怎么辦？

- 流量時代，怎樣才能做出有品質(zhì)的好文章？

- 我還能做什么嘗試？

其實在抽象的“中年危機”背后，是大家對這個行業(yè)產(chǎn)生的焦慮，對自我提升的渴求。

作為一名互聯(lián)網(wǎng)人，面對時代的發(fā)展，我們要讀懂發(fā)展脈絡，在不斷變化的行業(yè)發(fā)展中找準自己的定位。

那么接下來的路該怎么走？一起來看看幾個事例吧！

在這個時代，大家都知道。你的個人能力足夠強，就不會被環(huán)境所影響。

2014年，擺地攤、做服務員

2015年-2017年，做新媒體運營人

2018年，開始創(chuàng)業(yè)做自媒體

2020年，自媒體粉絲突破100萬，年收入過千萬

粥左羅，90后新媒體實戰(zhàn)專家、個人成長講師。從和你我一樣的普通，到如今的新媒體大咖。他在過去的幾年時間里，實現(xiàn)了高效的成長之路。

“高效的成長之路，本來就應該是設計出來的，而不是順其自然的?！?/span>

在多數(shù)人的傳統(tǒng)印象里，官媒推文一向以嚴肅準確著稱，越是重大新聞，從標題到正文就越是謹慎。

例如：

但不知道大家還記得2017年的“剛剛體”嗎？

2017年6月21日

新華社微信公眾號發(fā)布《剛剛，沙特王儲被廢了》一文

“剛剛體”因此誕生。

憑借互動性出圈的新華社讓不少新媒體人意識到“原來新媒體還可以這樣玩兒！”

這篇9個字的標題、45字的內(nèi)容，創(chuàng)下了新華社微信的一系列紀錄：閱讀量增速最快——10分鐘內(nèi)閱讀量突破10萬次；閱讀量最高——788萬閱讀量；點贊量最高——15萬次點贊；評論量最高——6.7萬條評論；分享量最高——46萬次分享……

新華社微信公眾號主編王朝認為，通過“人格化運營”，微信公眾號可以像人一樣，有態(tài)度，在嬉笑怒罵間傳遞穩(wěn)中帶皮，亦莊亦諧的內(nèi)容連接用戶、黏住用戶。

“我們要把互動意識放在新媒體的每一個環(huán)節(jié)，從有態(tài)度的標題、接地氣的細節(jié)、有互動氛圍的評論區(qū)入手，讓新聞充滿“人味”，這才是有魅力的新媒體?！?/span>

前段時間，大家的生活里突然多出了一個詞——“古典自媒體人”

古典自媒體人：不做短視頻和直播的自媒體。

2019年起，伴隨短視頻市場漸趨成熟，“兩微一抖”+視頻號成為標配。

不少自媒體開始走向短視頻和直播這條路。2017年成立的五月美妝也不例外，并成功完成“彎道超車”

2018年8月前，五月公司運營的主要領域是在微信公眾號，旗下共有6家公司，擁有美妝、本地生活消費等多個微信大號。

隨著短視頻時代的發(fā)展趨勢，2018年8月五月公司正式成立短視頻項目，8個月后全網(wǎng)斬獲6000萬粉絲。

目前，孵化了50多位美妝博主，單平臺過百萬的有36位博主，累計全平臺美妝粉絲2億，合作過的品牌超過700+個品牌。

“優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容運營，要結(jié)合內(nèi)外環(huán)境變化順勢而為！”

私域流量”、“超級用戶”、“裂變營銷”等熱詞迅速走紅。私域流量的盛行，讓企業(yè)思考該如何搭建自己的護城河，如何讓“流量”變“留量”。

而私域早已不是靠單純的加人、拉群，服務才是核心。

如何把握私域電商的新機會？

曾在騰訊任職8年，亦曾擔任過微播易副總裁的見實科技創(chuàng)始人徐志斌提供了不同產(chǎn)業(yè)的私域流量玩法。出版《社交紅利》、《即時引爆》、《小群效應》等多本互聯(lián)網(wǎng)領域暢銷書。

“私域流量的本質(zhì)則是品牌維持和用戶的一對多的、個性化的、親密關系。”

9月14-17日 每晚20:00

我們將這四位嘉賓請到了135編輯器視頻號直播間

135編輯器CEO孫曉芳將攜手四位嘉賓

和你聊聊你關心的話題

這場直播課除了有大咖免費分享外

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我們不能改變這個時代所帶給我們的壓力

但我們能掌舵自己的方向

9月14日

我們在線上等你