企業(yè)工作進(jìn)度匯總報告極簡藍(lán)色通用模板
—Conference Summary Report—
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼一季度的工作已經(jīng)落下帷幕，充滿機(jī)遇的二季度快要開始。為了更好的完成各個部門交付的各項任務(wù)和問題，現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下。
取得一定的成績，不能讓自己驕傲自滿，在工作中我們更應(yīng)該做好總結(jié)回顧，找出工作中存在的各種不足，并加以改正。
雖然取得了一定的進(jìn)步與提升，但與此同時，工作中也存在許多問題和不足，需要我們找出并且解決提升。
談判技巧太弱，并且找不到正確的方向和技巧，致使客戶對自身業(yè)務(wù)能力形成質(zhì)疑。
前期準(zhǔn)備工作不充分，用戶調(diào)查沒有做到位，無法直擊痛點
談判技巧太弱，并且找不到正確的方向和技巧，致使客戶對自身業(yè)務(wù)能力形成質(zhì)疑
對于老客戶穩(wěn)定的合作形成倦怠，沒有做到一如既往地真誠相待，態(tài)度有所敷衍和走行形式化
取得一定的成績，不能讓自己驕傲自滿，在工作中我們更應(yīng)該做好總結(jié)回顧，找出工作中存在的各種不足，并加以改正。
雖然取得了一定的進(jìn)步與提升，但與此同時，工作中也存在許多問題和不足，需要我們找出并且解決提升。
談判技巧太弱，并且找不到正確的方向和技巧，致使客戶對自身業(yè)務(wù)能力形成質(zhì)疑。
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