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企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議回顧商務(wù)藍(lán)色模板

2021.06
年中總結(jié)



135編輯器公司

高效丨努力丨夢(mèng)想


總結(jié)2021年上半年工作

復(fù)盤經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成效果

科學(xué)部署下半年工作


2021
總結(jié)會(huì)召開(kāi)


歲月如梭,韶光易逝,轉(zhuǎn)眼年已過(guò)半。為總結(jié)2021年上半年工作,全面復(fù)盤經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成效果,科學(xué)部署下半年各項(xiàng)工作,6月5日公司成功召開(kāi)2021年度年中總結(jié)復(fù)盤會(huì)議,總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理級(jí)人員、金種子、人才培養(yǎng)對(duì)象參加了此次會(huì)議。





2021年中總結(jié)


PART1
負(fù)責(zé)人總結(jié)


生產(chǎn)部

在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%,三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。


宣傳部

宣傳部為公司制作宣傳手冊(cè)。封面設(shè)計(jì)使用了綠色作為主色調(diào)。此外,使用了“書簽”使貫穿全冊(cè)的設(shè)計(jì)元素,封面、目錄頁(yè)、分目錄頁(yè)以及尾頁(yè)都加入了書簽元素。


后勤部

后勤部部長(zhǎng)指出,今年上半年的總結(jié)工作,重點(diǎn)解決:政治理論學(xué)習(xí);查找問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;強(qiáng)化后勤保障等七個(gè)方面進(jìn)入全面總結(jié),通過(guò)總結(jié),真正把后勤保障工作推上一個(gè)新臺(tái)階。






2021年中總結(jié)


PART2
總監(jiān)述職報(bào)告


陳總監(jiān)
團(tuán)結(jié)一致,加速前行

希望大家在模塊排名上能夠團(tuán)結(jié)一致,為兌現(xiàn)前三名的承諾做出努力,希望各部門、車間立足本崗位,抓住產(chǎn)量、投產(chǎn)比、噸能耗三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),把安全第一、質(zhì)量至上、利潤(rùn)為先當(dāng)作核心三件事,通過(guò)過(guò)程管控,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成。


林副總監(jiān)
相互團(tuán)結(jié),加強(qiáng)溝通

林總通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比分析,展示生產(chǎn)上半年的不足和進(jìn)步,指出只有穩(wěn)產(chǎn)才能高產(chǎn)、質(zhì)量才有保障,要明確市場(chǎng)和客戶說(shuō)好才是真的好,要求在現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、班產(chǎn)量提升方面繼續(xù)改進(jìn)、完善,希望各部門相互團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)溝通,為下半年的工作邁上新臺(tái)階而努力。





2021年中總結(jié)


PART3
總經(jīng)理部署


把點(diǎn)做細(xì)

要求抓住基礎(chǔ)管理中的每一個(gè)點(diǎn),合法、合規(guī)、合情地去落地和執(zhí)行,用危化品企業(yè)的管理思維做事,利用二八原則找出重點(diǎn),把“點(diǎn)”做細(xì)做深。


點(diǎn)面結(jié)合

對(duì)下半年的規(guī)劃,指出要上下同欲,承接生產(chǎn)中心,對(duì)標(biāo)“好、快、低”, 將好的“點(diǎn)”連成線、串成面。


實(shí)現(xiàn)共贏

囑咐大家把主動(dòng)和思考作為解決問(wèn)題的關(guān)鍵,把嚴(yán)字當(dāng)頭、腳踏實(shí)地銘記于心,通過(guò)管理、改善、考核,真正做到上下同欲者勝,左右協(xié)同者贏。






配圖:pixabay(可商用)

文字:原創(chuàng)(需替換)

排版:135編輯器


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